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Gestão da Correria: resultados com menos retrabalhos, desperdícios saúde em dia
Na área profissional, este consultor criou um método de gestão dirigido para empresas brasileiras (www.consultoriadeimpacto.com.br) a partir do comportamento, do jeito de ser dos empresários e personagens que o acompanham: diretorias, gerências,…
Modelo de Gestão próprio é o que querem as empresas
80% das empresas passaram a ter como objetivo a criação de um Modelo de Gestão próprio, com o seu formato de trabalho, com a sua “cara”. Os motivos:
Urgentemente, precisam fortalecer os bons resultados, manter os clientes diante da…
O mundo sem gerúndio
Em algum lugar do passado na faculdade de jornalismo, o professor de Técnicas de Redação, Nilson Lage, ensinava as normas para se chegar a um leve texto de reportagem. Orientava sobre a importância de parágrafos curtos, de se cortar prolongamentos…
Ciclo do Ajeitamento: mercado era cúmplice, não é mais, e aí?
Nos cursos e palestras sobre gestão, periodicamente um tipo de pergunta me incomodava: "O senhor não acha que, mesmo como motivo para tantas críticas, o empresário brasileiro se mexe dessa e daquela maneira e, no final, dá certo, é bem-sucedido?".…
Vamos dar um rumo na nossa empresa familiar!
A diferença entre empresa familiar e não-familiar não está só na força da emoção, mas também na ocupação diária das pessoas. Elas saem de casa para a empresa, da empresa vão para casa. São dois ambientes que absorvem praticamente…
Qual será a tendência empresarial?
"Qualidade total é fundamental"
"Estamos na Era do Conhecimento, sem ele ninguém é competitivo"
"Permanente atualização tecnológica"
"É preciso investir em treinamento e motivação"
"Inovar, inovar e inovar para fazer a diferença"
E…
A família tem que trabalhar para a empresa, e não o contrário
A tendência para uma profunda, urgente revisão nas empresas familiares é mundial, é intensa devido à brutal competição disparada pela Globalização. As alternativas são nítidas, de extremo: céu (a família trabalha para a empresa),…
POR QUE PREPARAR SUCESSÃO O QUANTO ANTES?
Investir num plano de sucessão, ajuda – e muito!, a garantir a continuidade da empresa e evitar surpresas. Um dos motivos para empresa familiar virar sinônimo de “conflito”, é porque não se pensa na sucessão do fundador com tempo…
O que fazer na empresa contra crise?
Duas atitudes fundamentais:
1.Não diga já vi este filme antes” e fique na espera por soluções. O acúmulo de entraves econômicos e políticos de hoje é superior ao acúmulo de qualquer outra época.
2.De forma objetiva, sem rodeios,…
79% das empresas familiares cresceram…
...nos últimos anos em função da consciência e das atitudes para união e profissionalização.
É o que revela a Pesquisa da PricewaterhouseCoopers-PwC através de 2.484 entrevistas com diretores de empresas familiares em 40 países(incluído…
