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Reestruturação de gestão

Fortalecimento de equipes dentro da gestão

Temas contra crise

A reestruturação  ou aperfeiçoamento da gestão de uma empresa nos dias de hoje, deve estar entre as principais metas para adaptação  a
este mercado de intensa concorrência e surpreendentes mudanças.
Tão importante quanto corrigir e adequar, é saber consolidar o que a empresa faz bem feito.
Com os resultados na bagagem de 21 anos, a Consultoria de Impacto

tem a certeza de que poderá atuar de forma efetiva e ampla nas soluções para o seu negócio.
Criamos um método dirigido para o ambiente das empresas nacionais e para o jeito de ser do empresário brasileiro.
Faça contato, precisamos entender a sua necessidade para sustentação e expansão do sucesso.

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José Renato mostra empresa familiar como bom negócio – e é. Ele sabe como implantar e conduzir uma boa gestão familiar.

Carlos Di Giorgio
Vice-Pres. da Fed. das Indústrias do Est. do Rio de Janeiro

Não dá para falar do método de gestão de José Renato de Miranda sem contextualizá-lo a partir da época em que a Globalização sequer era pensada. Nos anos 70, José Renato já buscava inspiração para criar o método próprio de ver e tratar a pessoa mais importante de um negócio: o cliente.

Marilene Lopes
Ex-Diretora de Marketing da Coca Cola do Brasil, é prof. da PUC

José Renato é autor do método Consultoria de Impacto. Aplica-o em empresas que buscam a reestruturação de gestão, em especial familiares. Está bem identificado com o cenário de ajustes das empresas para alavancarem máximo de resultados

Henrique Luz
Sócio da PricewaterhouseCoopers e membro do Inst. Bras. de Gov. Corporativa

É fundamental ter um consultor que saiba lidar com gestão, comportamento, e crie meios para sustentação do sucesso. José Renato é um mestre do cotidiano empresarial.

Wilson Pinho
Consultor com programas de gestão premiados pela ONU e gov. do Japão

Os seus livros chamam atenção por causa do curioso estilo – José Renato escreve sem gerúndio. Depois, pelas autênticas e incisivas abordagens sobre gestão, processos e RH. Muito bom!

Heitor Chagas
É diretor de RH da Petrobras, conselheiro da FGV duas vezes premiado pela ABRH nacional

Gestão & Marketing é leitura indispensável àqueles que precisam lidar com as surpresas dos novos tempos. Elas trazem desafios para o gerenciamento das nossas empresas. José Renato ensina o caminho para superá-los.

Marcio Fortes
É presidente da Ademi e Conselheiro do IBEF
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